※絵師はチャッピーさん
こんにちは。出戻りランサーです。
お金払うから偉いワケではありませんよね。
色々言い方はあると思いますが、本業の人にもちゃんと応対しているのか訝しんでいます。
実際の経験（格安の草むしり依頼で浴びせられた理不尽なセリフ）
いつもは造園のついでに、草むしりをお願いしていたそう。
聞く限りは、造園の費用をどうにか抑えたいようです。
人員をどれだけ入れるのか、期間がどれぐらいかかっていたのか、
そもそも本当に造園業者に手入れをお願いしていたかすら定かではありませんが・・・
草むしりなんて誰にでもできるでしょ？というスタンス。
そうだとしても、本来自分でできることを他人にお願いしているわけで、
自分が楽するために誰かに依頼するんですよね？
「こんなもんなら茶は出せない」と、言わなくてもいいことをあえて言うあたり・・・
さぞや、あなたのご家庭も円満なのでしょう。
本業の人と価格勝負しても、安かろう悪かろうにしかならないと思うので、
生業として存在する依頼は受けない方がよいと考えるようになりました。
仕事・キャリアとのつながり（スコープの適正化とPMOの要件定義・リスク管理）
「安かろう悪かろうと思われがちな低単価の市場（価格勝負）で戦っても理不尽な思いをするだけだ」と冷静に割り切り、明確な撤退基準（断るルール）を設けた動きは、ITキャリア25年で培われたコスト意識とリスク管理能力に基づく。
「依頼側（顧客）の期待値」と「こちらが提供できる品質の限界（スキル）」の間にズレがある案件は、のちに必ず大炎上（不満の爆発）を招く。プロジェクトの開始前に「この予算と体制で求めるクオリティが本当に担保できるか」をシビアに精査し、過剰な要求からチームを守るために線引きをする視点は、全体最適を司る「PMO」の要件定義（スコープ管理）や進捗管理の実務に繋がる。
もし、この4コマが気になったら
もし他にも4コマが見たい場合は、SNSボタン下のタグで絞り込んでみてください ↓↓
「おっさんレンタル」か「仕事」をクリックして頂ければ見やすいと思います。
4コマ以外のお仕事論などの記事が気になる方は、カテゴリーからどうぞ。