仕事4コマ

#29 鼻息キモイという人の言動の方がキツイ

2026-06-03

※絵師はチャッピーさん

この4コマから伝えたいこと(自己認知のズレとハラスメントへの警戒)

  • 他人のコントロールが難しい無意識の行動(呼吸など)に難癖をつける前に、自身の言動やマナーを客観的に見直す「自己認知」の視点を持つべき。
  • 相手のパーソナルスペースを無視して近づき、理不尽な言葉で突っかかるような行為は、現代の職場ではパワーハラスメントやモラルハラスメントに該当するリスクがある。

こんにちは。出戻りランサーです。

人にあれこれ言う前に、自分の言動見直せると思うんですよね。
っていうか、見直せ。出直せ

実際の経験(隣を覗き込んできて理不尽にキレるクチャラーの先輩)

そもそもパーソナルスペースを侵すぐらい近づいて覗き込んできたんだから、鼻息が当たるぐらいの距離なんですよ。
なんか当たり屋に当たられたような気分になります。

そもそも普通に息していることに難癖付けるのって、息をするのがダメって言ってるようなもので、
今ならこの発言はパワハラとかモラハラに該当すると思います。

そして、人にはあれこれ突っかかってくるくせに、自分のことはまるでダメなタイプでした。
食事中クチャクチャ食べるクチャラーだし、鼻毛モッサリ出ててすごく見苦しい。

まぁ俺は優しいので、鼻毛出てますよ。プププと思ってました。
(もし言ったとしても、自分のことを棚に上げてキレるのは目に見えているので)

仕事・キャリアとのつながり(客観的リスク評価とPMOのチーム環境整備)

「相手に不満をぶつける前に、まずはその原因を作っている自分の立ち位置を疑うべき」と捉える視点は、IT業界25年の長年のキャリアに基づいている。
トラブル時に「誰が悪いか」を主観で責め立てるのではなく、物理的な距離や業務プロセスのどこに「構造上の原因」があるかを客観的に切り分ける力は、プロジェクト現場の人間関係をフラットに整え、ハラスメントの火種を先回りして摘み取っていく「PMO」のチーム環境整備やリスクマネジメントの実務に直結している。

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