こんにちは。出戻りランサーです。
これまでは、相対評価でした。
今度から絶対評価になります。あなたの仕事で評価します！
という大々的な謳い文句だったけど、蓋を開けてみればコレ。
状況補足
結局は評価基準は売上なんだろ？という話ですね。
ただ、それを言うなら、営業が取ってきた案件によって単価の上限が決まるので、
本人が携われる案件を選べるんだったら売り上げの比重が大きいのは納得はできる。
会社という組織の場合、それがなかなか難しいのであれば
仕事で評価するというのは前面に押し出すべきじゃない。
というかむしろ、売上は評価比重が大きいから、現場変えるためにスキルアップを目指せ。と言えばいいんじゃないか？
会社としても、高単価案件に入れるよう、異動願いを出せるようにしている。
とかさ色々やりようはあったと思うんですよ。
そういう風に多くの人に納得感がないと評価制度として成り立たないんだと思うんですよね。
お前の自己評価はA評価だけど、A評価にはうちの部署からは2名しか出せんからすまんな。
という感じで直属の上司は評価を通してくれても、結局上の方でごちゃごちゃと社内政治があるんですよね。
そもそも評価を上げるためには1年～2年ぐらいかかる長期戦が前提とか、それって絶対評価じゃなく相対評価。
つまり、表現だけ変えて前の評価制度と何も変わってない・・・
これって意味あるの？
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