
こんにちは。出戻りランサーです。
仕事が上手くいっていない同僚、フリーランスだしフォローする義理も無いのだが
チームとしては全員が機能した方がいいのでアフターフォローはする。
要因は対面コミュニケーションが希薄だからと矛盾したことを言い出す。そんなお話。
状況補足
まず最初に言っておきますが、私は対面コミュニケーションを軽視しているわけではありません。
誰が好き好んで利益にもならないアフターフォローを毎日1時間以上もしてるのよって話。
仕事のミスや想定の間違いが起きてしまうのはある程度仕方のないことです。
でもそれを繰り返さないのが大事だと思うんですよね。
自分としては、早く独り立ちしてもらって、任せられる範囲を増やして、その結果自分が楽になることが狙いです。
作業ミスが目立っていたので、考え方などをフィードバックしていると、
ミスの原因は出社して対面コミュニケーションができないことが要因と主張をしてきます。
そもそも、分からないことを確認するとか細かく擦り合わせすることは対面でなくてもできます。
むしろ、テキストとして証跡を残せば、一度で理解できなくても繰り返し読めたり、
テキストを読み返すことで、詳細なディティールを呼び覚ましやすいというメリットもある。
リモートワークが楽だ。好きだ。と言うならば、
矛盾した言い訳を考えるより先に、どうしたら上手くいくかを考えてくれ。
そして言っておくけど、お前対面コミュニケーションも下手クソだよ・・・
自己自認のズレは、作業品質との相関性もある気がするなぁ。
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